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中辰快讯
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向节能降耗要效益
发布时间：2010/7/24 点击： ( 5186 )
“绿色低碳、节能降耗”优秀征文选登（二）
向节能降耗要效益
2009年，中国政府对全世界公开承诺量化减排指标，决定到2020年温室气体排放比2005年下降40%-45%。在应对全球气候变暖和能源危机的跋涉中，以低能耗、低污染、低排放为标志的低碳经济时代已经到来，正在深刻地改变着我们的工作和生活。在凯电，所有员工也同样面对着节能降耗，降低成本的急切需要：凯电正处于起步阶段，因为公司领导高瞻远瞩，在吸收运用同行业大量优秀经验的基础上，对公司进行了高层次的战略布局和规划，不管是硬件还是软件，不管是厂房、设备还是人员配备都达到了同行业大中型企业甚至国内领先的水平。但与此同时，我们还应该看到，销售市场尚未全部打开，订单数量有限，生产未能满负荷开足；企业运营成本过高，各种浪费现象非常严重。因此“跑市场、抢订单”和“节能降耗、降低成本”已成为企业目前最为重要的两大经营目标，也是企业生存的重要保障。
对于企业来说，最大的成功莫过于长期稳定地获利，如果企业通过节能降耗，降低企业的成本，开发企业的第二利润中心，那么企业将会实现利润倍增。因为，节约就是省钱，就是在提高竞争力，就是在扩大利润。因此，向节能降耗要效益不是空谈，而是一项长期的、高效的、有着丰厚回报的重要举措。
那么，如何真正做到节能降耗，为企业降低成本？
一、提高员工“节能降耗”的思想意识
通过制作节能降耗宣传专栏，悬挂宣传标语等形式开展宣传工作，形成浓厚的宣传教育氛围，努力使“节能降耗”意识深入人心，成为员工的自觉行动。具体宣传内容如下：
首先，通过大力宣传，把“节能降耗”的重要性宣贯到每个员工的思想意识中去，让员工感受到责任感、危机感，树立起“做企业主人，为企业分忧解难”的意识，与凯电同呼吸、共命运。
其次，通过各部门组织学习，使全体员工增强经济意识，从思想上认识到“以勤俭节约为荣、以铺张浪费为耻”，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想，从而在工作中自觉地控制成本、减少浪费。“千里之堤，溃于蚁穴”，连牢固的根基都能被蚁穴侵蚀，更何况我们的企业还在起步阶段，如果员工养成浪费的习惯，形成一个个“蚁穴”，将对企业的发展非常不利。
再次，培养员工艰苦创业的作风。在残酷竞争的市场中，我们是创业者，奋斗者，而不是享乐者，逍遥者，我们要舍得吃大苦、耐大劳，把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器，把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。
二、加强成本核算工作，逐步实行全面预算管理
全面预算管理就是通过预算编制、预算调控、预算考评等环节的循环，实现事前、事中、事后的全过程系统管理，从而改善企业经营状况，降低经营风险，将各项经济活动纳入科学管理轨道，提高企业的经济效益。预算直接涉及到企业的中心目标——利润，因此，必须进一步深化成本管理，加强成本核算工作，制定降低成本的规划、目标和措施，积极依靠全员降成本，以确保企业利润目标的完成。同时，预算一经确定，在企业内部即具有“法律效力”，各部门在生产营销及相关活动中，要严格执行，切实围绕预算开展经济活动。
在凯电，首先应出台包括成本核算及预算管理在内的相关财务制度及流程，对企业的成本进行核算，严格控制费用支出及执行预算管理，确定成本目标。这样可以节约开支，优化支出结构，减少浪费。其次，建立健全资产管理制度、定期报表制度，加强物资支出的管理和控制，使成本核算真实、准确、完整、科学、连续。第三，由财务部牵头，各部门积极配合，每月对水费，电费，电话费，原辅材料、办公耗材等材料物资进销存情况进行统计。以往月消耗平均值为基准，结合公司实际情况，找出当月消耗超额原因，寻求解决方法，并制定下月节能降耗目标。第四，加强对用人成本的考量。各部门应合理配备人员，实行满负荷工作制，减员增效，合理分流富余人员，尽力压缩人员成本。
通过成本核算对费用控制进行实时监督，逐步完善各项成本费用控制措施，有步骤地引导员工向成本节约型方向发展，以提高企业的经济效益和社会效益。
三、制定考核办法及奖惩措施
1、以奖励节约、惩罚浪费为原则，制定相应的奖惩措施，对节约成本所取得的成绩进行奖励，充分调动起全体员工进行节约成本的积极性。
2、加强预算考评，从而压缩各项费用，对超支严重部门/人员进行相应地考核。
3、合理化建议不是一次两次活动，而是长期的行为，对给企业有极大推动作用的建议进行奖励。
四、建立创新机制
1、创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。
2、在管理上精益求精。蒲松龄说得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的凯电人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动，就一定会找到节能降耗的途径。
五、部分具体措施
1、抓好采购契机。加强对原材料市场价格的前瞻性分析，积极筹措资金，合理安排采购。.
2、在网上转账，交水电费、交电话费，不仅能避免在银行排队，还可减少人员及车辆外派，非常省时省力。
3、用过的打印纸反面可再复印打印一次，能通过网络传阅的材料、文件，尽量用电子邮件发给领导和同事。
4、注意给轮胎及时适当充气，车辆能效就能提高6%，每辆车每年就可以减少90千克二氧化碳排放量。
5、短时间不用电脑时，启用电脑的“睡眠”模式，能耗可下降到50%以下；关掉不用的程序和音箱、打印机等外围设备；少让硬盘、软盘、光盘同时工作；适当降低显示器的亮度。
6、车间在生产过程中，合理安排生产计划，所有设备尽量满负荷运转；原料下料过程中尽量将原料的包装袋抖落干净，减少原料的残留浪费。
涓涓小河汇成江海，巍巍高山起于垒土。让我们发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统，从节约一度电、一张纸、一滴水做起，堵塞每一个浪费漏洞，向节能降耗要效益。青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过：不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。让所有凯电人从现在做起，从自身岗位做起，持之以恒，为凯电的腾飞筑好最坚实的平台。