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国家电网发布全面应用电子化招投标等15项新举措助力实现“双碳”目标
发布时间:2021/6/11 8:33:18     点击: ( 852 )

当前,我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程。国家电网有限公司(以下简称“公司”)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,贯彻“提升产业链供应链现代化水平”和“高质量发展”国家战略,立足新发展阶段、践行新发展理念、服务新发展格局,提出“一体四翼”发展总体布局,积极服务碳达峰、碳中和目标,持续优化营商环境,打造绿色供应链,研究提出新举措,并向广大供应商发出倡议。

一、服务新举措

(一)推进绿色采购

1.全面应用电子化招投标。不断提高招投标工作无纸化率,降低供应商参与投标活动成本。

2.积极鼓励绿色生产。将低碳、绿色、智能化的相关指标纳入供应商评价体系,逐步提高招标评审中绿色低碳生产与施工评价比重,提倡绿色环保生产,助力“双碳”目标实现。

3.便捷助力投标活动。免费在线提供招标(采购)文件、资格预审文件、废旧物资竞价文件。构建标准化、结构化、数字化的供应商资质业绩库,助力供应商实现投标文件一键生成、智能提报。

4.随时受理资质核实与资格预审申请。通过ecp平台,随时受理资质核实申请,合理安排核实批次,更好满足供应商需求。建立常态化资格预审机制,随时接受申请。

5.开展保证金保险替代业务。在公司各级采购活动中,持续推进投标保证、履约保证金保险应用,减少供应商资金占用,缓解资金压力,提高业务办理效率,支持供应商健康发展。

(二)打造绿色物流

6.建设电力物流服务平台。打造绿色物流平台,实现多订单资源整合,降低碳排放和社会物流成本。推广《电力物资绿色包装技术规范》,推广配电变压器、铅酸蓄电池等废弃物环保处置。

7.推进合同结算“一次都不跑”的贴心服务。推广应用电子签约、结算电子单据、发票智能验审、账款自动结算、合同资料线上邮寄等服务措施,全方位打造智慧结算模式,为供应商提供合同结算“一次都不跑”的贴心服务。

8.推进供应链金融服务实体企业发展。深入推进产融协同,构建供应链金融生态图谱,协同金融单位为广大实体企业提供符合企业需求的保证金保险、应收账款融资等供应链金融产品,服务实体经济发展。

(三)实现质量提升

9.推动标准化数字化制造。依托标准体系,通过标准数据接口及物联技术,全面应用电工装备智慧物联平台(eip),实现产品制造关键环节数据信息实时交互,促进电工装备产业标准化、数字化转型。

10.开展质量保证体系运行情况评估。结合供应商资质能力复核,开展供应商质量管理体系运行情况评估,对体系的连续性、完整性、有效性进行检查和评价,引导供应商严格执行质量管理体系,确保产品质量。

11.开展设备质量“云诊断”。完善供需双方质量协同管理机制,开展设备监造、抽检、运行异常数据分析,组织专家开展“云诊断”,及时发现、有效防范制造短板及质量缺陷,共同提升设备质量水平。

12.推进质量提升专项治理。全面开展新购主变、组合电器设计校核,推进线路材料质量信息二维码标识管理,实施电缆全检“预筛”、配电变压器承受短路能力常态化抽检试验,开展gis、电抗器质量专项整治行动。

(四)确保公开透明

13.提供供应链业务培训咨询。编制“供应商常见问题案例”,在ecp2.0平台kb88凯时尊龙人生就要博旧版官网登录首页和微信公众号中同时发布,帮助广大供应商全面准确理解国家相关政策、法律以及国网公司招标采购规章制度及规则办法。

14.维护公平市场秩序。秉持“公开、公平、公正”招标采购基本原则,贯彻“高标准、高质量、服务优质、价格合理”导向,坚决维护良好招标投标市场秩序,广泛接受供应商及社会各界监督,共同营造良好营商环境。

(五)弘扬诚信经营

15.深化供应商诚信体系建设。对于行贿犯罪、虚假应答、围标串标、质量问题多发、产品出现家族性缺陷等失信行为,加强联防共治,提高违约失信成本,一经查实,在全网列入黑名单,从而净化市场环境,引导以质取胜、诚信经营。

二、高质量发展倡议

为促进电工装备行业高质量发展,在此向广大供应商倡议如下:

始终坚持诚实守信依法经营。诚实守信参与招投标活动,严格认真履约,坚决杜绝不正当竞争行为,自觉接受各方监督。履行设备质量保证主体责任。牢固树立“质量第一”意识,实施全面质量管控,确保设备质量。切实提高尊龙人生就要博旧版的售后服务水平。健全和完善产品质量追溯和尊龙人生就要博旧版的售后服务制度,积极配合用户,及时解决问题,提升用户满意度。不断增强自主创新能力。注重技术创新,加强技术研发,积极采用新工艺、新材料、新设备和国内外先进标准,提升企业核心竞争力。打造数字化“透明工厂”。深入推进电工装备智慧物联,共同建立状态感知、数据共享机制及渠道,充分展现品牌自信、质量自信。提升实物资源利用效率。按照“自愿接入”原则,将实物库存、原材料资源接入供应链运营平台,构建上下游交互融合的“数字资源池”,推动库存利用及实物调配。

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