9月至11月以来，中辰电缆认真组织开展了2020年“质量月”活动，本次活动以“互联网 工匠精神”打造中辰精品新模式为主题，开展了“质量之星”演讲比赛、主题标语征集、小改小革、qc成果表彰、岗位技能竞赛等多项活动，营造了“人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量”的良好氛围。
12月份，中辰电缆隆重举行质量月总结暨第五届岗位技能竞赛表彰大会，“中辰标杆”、“质量之星”、“团体组织奖”、“qc成果小组”等一大批优秀员工及先进团体得到大会的表彰和奖励。
会上，中辰电缆董事长杜南平就质量月活动及企业质量工作做出了重要指示。
杜南平表示，质量月表彰大会是一次总结成绩、表彰先进、鼓劲加油的大会，大会表彰的优秀标兵和杰出工匠是中辰的发展之基、转型之要、跨越之本。希望你们在各自的岗位上继续发挥标兵的榜样作用、挑起工匠的引领重担，为中辰电缆的产能提升、技术升级、质量革新做出新的更大贡献。
杜南平强调，要进一步弘扬质量标兵、产业工匠的敬业精神，培养建立崇尚技术、追求卓越的产业先锋队
今年的质量月活动和职工技能竞赛已经是第五届了，非常高兴地看到一线工人们连续多年都能积极、踊跃地参与到各项竞赛项目中去。通过相互切磋、同台竞技，质量标兵和技能工匠们不仅把各自的真才实学、看家本领向工友们进行了展示，参赛选手和一线职工也在同一个擂台上看到了自己的技能短板、学识漏洞。
下阶段，希望在生产条线能够将追赶超越的竞技氛围持续下去，不能因为技能竞赛结束了就放松对自己、对工作的高要求。人力资源部、党群工作部、生产管理部要通过展示栏、中辰报、微信公众号、朋友圈等多种渠道，广泛宣传此次质量月活动和技能竞赛中踊跃出来的先进个人，让他们能够感受到公司、团队和职工对新时代工匠的尊敬、崇拜和认可，要把每一位中辰工匠的技能特色、职业风格向生产一线的全体职工进行全方位的展示，充分激发各分厂、班组和职工的学习热情、追赶激情，为公司打造一支符合新时代要求的现代化产业工人队伍奠定扎实的基础。
人力资源部、生产管理部要联合建立“工匠待遇公示机制”，把各分厂、各班组里技术骨干、产业工匠的部分薪酬数据进行选择性的展示，要用典型数据来彰显工匠的成就和风范，用薪酬差距来鞭策、刺激那些在生产岗位上滥竽充数、得过且过、不思进取的落后份子，让尊重劳动、尊敬工匠、弘扬标杆的思潮在生产一线持续蔓延。
各技术岗位、生产班组的一线职工要积极培养崇尚拼搏奋斗、争创一流的工匠精神，在日复一日的生产劳动中磨练自己的钻研意志、苦练自己的技艺水平、丰富自己的劳动知识，让自己成为各自所属生产岗位上的“专业户”和“大红人”，成为整个行业内的一名佼佼者。
要进一步贯彻质量强企、品牌兴企的发展方略，敲响质量是生存之本的常鸣钟
多年来，公司每年集中各类资源举办质量月活动和技能竞赛，就是要从人才要素上寻找技术升级、质量提升的突破口，稳步实现靠人提质、以质增效的优质循环。
回顾这些年的质量管理工作，虽然公司管理层、质量技术中心、生产中心经常把质量管控当成仅次于营销工作的重点来抓，但是公司各类产品质量问题依然不少。为此质量技术中心、生产中心，特别是各分厂的一线职工，要坚决地、牢固地、自觉地树立起质量就是生命的红线意识、底线思维，把产品的质量当作自己的生命一样来重视，要常态化地向一线职工宣贯产品质量标准，督促一线生产职工不折不扣地执行技术规范和工艺流程。
同时，营销中心、技术研发院、质量管理部要紧跟产业标准、客户单位产品质量标准的新动态、新要求，对公司的质量检验队伍进行常态化、高强度的技能培训、理论更新，培养一批敢于向问题产品亮剑、向质量缺陷出“红牌”的质量官；全体质检人员要自我加压、主动出击，全方位、全流程地跟踪、监督在产产品的质量情况，进一步优化在产订单各环节、各工序的产品质量监督水平，与生产部门一起把能够预见、可以控制、方便改善的质量问题第一时间进行处理，不能因为某些质量管理环节、生产管控过程的疏忽，轻易地让问题产品流转到下一道工序，特别是不能把“带病产品”交付给用户。
要进一步用好技能创新、产能升级的裂变效应，让高效产能成为综合竞争力的强大增长极
今年，虽然全国经济发展受到了新冠病毒疫情的部分影响，但是，公司的生产订单还是基本充足的，当前，公司面临的主要问题反而是产品交货期难以保证。为此，要进一步挖掘和释放一线工人的职业技能潜力，提升关键生产环节的工作效率和人员利用率。
为此，生产管理部、设备动力部、各分厂要联合施策，将设备提档升级、人员技能提高、生产提质增效的联合效应不断挖掘出来，特别是生产一线的广大职工要树立热爱学习、享受学习的理念，养成善于学习、勤于思考的习惯，敢于追求行业前沿知识和先进技术，通过勤学苦练、深入钻研，不断提高技术技能水平；要增强技能创新意识、培养技术创新思维，为公司打造一支富有创新活力的产业工人队伍打牢基础。
人力资源部要完善现代职业教育制度，创新职工技能培养升级模式，根据新时代的技术工人培养、使用、评价、考核机制要求，畅通技能人才职业发展通道，完善技能人才激励政策，培养更多高技能人才和中辰工匠；要进一步落实产业工人思想引领、素质提升、地位提高、队伍壮大等改革措施，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为公司的高质量发展汇聚更多的人才源泉。
要进一步强化安全生产、遵章操作的红线意识，切实保障职工人身安全和公司全局利益
目前，产能扩大、产值提升虽然是公司的重要发展目标，但我们不能依靠牺牲职工的安全利益为代价。因此，生产中心、各分厂要和设备动力部、安环部加强沟通和交流，一起在繁忙的生产任务中挤出时间来开展安全隐患大排查和设备故障大巡检，第一时间解除掉设备、设施的安全故障；安全管理员要加强安全生产的常态化巡查，把敏锐的目光瞄准那些可能发生安全事故、容易产生安全问题的地方和细节，从源头上防范安全事故的发生；生产管理部、各分厂要持续面向一线职工宣传安全知识和操作规范，扎牢安全生产的防护网，将思想麻痹、操作失误、一时大意的安全漏洞及时堵住，共同维护好职工的生命健康安全和公司的大局利益。
杜南平最后强调，谱写“中辰梦▪劳动美”的绚丽篇章需要全体职工的共同参与，希望中辰人在生产一线、质量工作上乘风破浪、刻苦钻研、追求卓越，发挥好大家的聪明才智、利用好中辰人的精湛技能，在中辰发展新征程的道路上留下全体中辰人的深刻印记。