为全面客观总结2015年度各项工作，发现问题、总结得失，同时对公司中高层管理人员进行更全面、有效地评估，加强领导班子和中层管理干部队伍建设，1月9日，中辰控股有限公司2015年度中高层管理人员述职报告会在公司三楼会议室召开。董事长杜南平、总经理姜一鑫及各高管、各部门中层管理人员出席了本次报告会，会议由副总经理徐积平主持。
述职汇报主要围绕年度关键绩效指标和重要任务完成情况、年度工作总结、学习与能力提高总结、个人工作中缺点与不足的检讨、下年度的计划五方面内容展开。每位述职人员都高度重视此次述职，认真撰写了述职报告，从工作业绩、工作态度、工作能力等方面，通过举实例、列数据等方式，全面详实地阐述了过去一年来的主要工作完成情况、心得体会及来年工作计划等，并客观、深入地分析了存在的问题。
会上，董事长杜南平作了重要的总结发言。他首先充分肯定了中高层管理人员述职工作，对于述职人员报告中体现出来的认真态度、认识高度、分析深度、工作力度和思维角度表示满意。他指出，今后，集团公司要进一步加强述职报告会的组织工作，把每年一度的述职报告会开展得更好、更精彩。他要求，大家不仅仅要通过述职会的形式来回顾工作，发现问题，总结经验，平时也要多回顾，多反思，多自省，要不断围绕“控风险、比效益、讲贡献”经营方针，提高工作能力和管理水平。只有大家对照职责，明确自己的目标，把公司确定的工作目标和各单位的工作目标结合起来，狠抓落实，不断总结，才能实现公司制定的目标，推动企业更深层次的转型发展。
本次述职活动的开展，不仅使每位述职人员对自己全年的工作进行了梳理，明确了方向目标，查找了问题和不足，而且使中高层管理人员对于公司的整体运作有了更加清楚的认识，增强了大局观念，提高了团队协作精神，对于推动公司新一年各项工作的开展具有积极的促进作用。