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为正确评价中高层管理人员在2014年的德才表现和工作实绩，督促和勉励中高层管理人员提高业务素质，认真履行职责，进一步加强中高层干部考核管理监督机制，强化队伍建设。1月2日，中辰控股举办了中高层管理人员2014年述职报告会。总经理姜一鑫携全体中高层管理人员参加了述职报告，副总经理徐积平主持会议，董事长杜南平做重要讲话。

述职汇报主要围绕年度关键绩效指标和重要任务完成情况、年度工作总结、学习与能力提高总结、个人工作中缺点与不足的检讨、下年度的计划五方面内容展开。各个述职人员分别作述职报告，述职报告结束后，考评人结合被考评人的述职报告、述职表现及平时表现，对被考评人进行匿名评分。

上午8点10分，述职报告大会正式开始，副总经理徐积平向大家阐明了此次述职大会的纪律、评分标准及要求。在述职报告中，各位述职人员按次序轮流阐述工作，对2014年的工作进行了总结，并对2015年的任务及计划做出了详细规划。

述职报告结束后，董事长杜南平就述职大会作了进一步点评。他强调，述职报告应实事求是，这就需要做到三点，即“认清、重视、说实话”。他指出，各位管理人员要注意做好年度工作规划，避免出现避重就轻、离题太远、态度不明、单讲业绩的状况。公司要实现发展，一定要实事求是，充分认识问题。杜南平表示，明年的经济形势将更为严峻，压力与挑战将更为繁重，公司将坚持“能者上、平者让、庸者下、以成果论英雄”的用人原则，进一步精简队伍，优化资源配置，保持了管理队伍的活力。

本次大会，不仅仅是一次简单的述职会议，更是一项由中高层管理人员组成的、旨在强化交流与沟通的交流会，会议既加深了参会人员对公司各部门的熟悉与了解，又提高了述职人员的工作热情，加强了企业骨干间的交流学习，达到了预期效果。